浏览:3867 发布时间:2010-12-28
成都网络公司、成都网站建设公司认为统一区域的不同快递公司是可以联合的,联合取件,联合送件,只要快递单不同,终归能算出彼此的业务量,固然联合避免不了纠纷,也会有人趁机恶意竞争,但比拟天天被消费者骂,天天疲于奔命,特别是在快递行业外看火热、内在却充满矛盾确当下,机动地整合资源,成都网络公司、成都网站建设公司认为不管从理论上仍是从操纵上,也许都是可行的。
区域不变,业务量却在暴涨;本来叫做快递,如今却常被人戏称“慢递”;原本急需增加人手,希望意从事该行业的员工却在减少;普通员工吃着苦耐着劳,却还被老板拘留收禁工资“节制”;老板担心员工开溜,纵然是拘留收禁工资,也还得时时提防他们“掣肘”。成都网站建设、成都网站制作说这已经是快递现状。
这好像已成快递行业的白描画像,画像的每丝纹理都透满消费者、快递员工、快递经营者对这个行业的无奈,但假如考虑使用统筹方法整合资源,也许当即就能化解矛盾,起到“减负增效”的作用。
据成都网站推广, 成都网络营销金明科技了解,在每个区域,都分布有至少10家不同的快递公司,公司不同,各公司的业务员天然各自为政,好比说,申通快递的业务员刚从菜市口送完件,中通快递的业务员则恰好赶到菜市口,而这两名业务员负责的区域是一样的,假如打破机械的分割思维,两家公司的业务员早上见个面,将彼此手中需要送的件分拣一下,你送菜市口东,我送菜市口西,这样彼此或许都能节约一半的时间。